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建筑工地进度管控全流程指南

概述

建筑工地进度管控是项目管理中的重要环节，直接影响工程质量和经济效益。本指南从进度计划编制、实施监控、调整优化三个方面，提供全流程管控步骤，确保工程按期完成。

一、进度计划编制阶段

1.1项目立项阶段

收集基础资料：工程图纸、合同要求、地质报告、设备清单

确定关键参数：工期目标、里程碑节点

组织技术评审会，明确特殊工艺要求

1.2划分施工区段

根据工程特点，合理划分施工单元

一般以单体建筑为单位，可设置基础、主体、装修等分阶段划分

每个施工区段设置专职进度管理员

1.3编制总进度计划

采用横道图或网络图技术

明确各工序的逻辑关系和时差

设置计划工期、最迟开