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2025年肿瘤科护士长年终总结

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

2025年，肿瘤科护理团队在科主任的领导下，紧密围绕“以患者为中心”的护理理念，全面落实护理质量与安全管理体系，持续优化护理流程，强化护理人员岗位职责，确保了各项护理工作有序推进。全年共完成住院患者护理服务3,872人次，护理满意度达到96.5%，较2024年提升1.8个百分点。同时，定期组织护理质量评估，全年共进行护理质量检查12次，发现问题并及时整改，确保了护理服务的安全性和稳定性。

重点任务完成进度

本年度重点完成了以下几项任务：

-肿瘤患者化疗护理标准化流程的优化与推广，流程优化后护理差错发生率下降23%。

-全科护理人员参与院内护理安全培训12场，参训率达100%，培训后考核合格率达97.2%。

-完成肿瘤科护理人员绩效考核与绩效分配改革，修订并实施新的绩效管理方案，提升了护理人员积极性和团队凝聚力。

-严格执行感染控制规范，全年共进行手卫生检查150次，合格率保持在98%以上，未发生院内感染事件。

日常工作执行情况

肿瘤科护理日常管理工作主要包括：患者护理、药品管理、病区管理、护理记录、健康宣教等。在日常工作中，护士长带领团队严格按照护理制度执行，确保各项工作按时保质完成。如在患者药品管理方面，全年共完成药品发放12,340