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- 2026-10-21 发布于江苏
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产品市场通讯部经理考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
团队管理(25%)
25%
团队建设
1.成功完成团队建设活动,团队成员满意度提升;2.团队成员间协作效率提高,项目完成度提升;3.团队成员个人能力得到提升,晋升或转正率提高。
团队管理(25%)
25%
人员配置
1.人员配置合理,项目按时完成;2.人员流动率控制在合理范围内;3.人员技能与岗位匹配度提高。
团队管理(25%)
25%
绩效评估
1.绩效评估体系完善,评估结果公平公正;2.团队成员绩效提升,个人发展计划得到实施;3.团队成员对绩效评估满意。
团队管理(25%)
25%
培训与发展
1.培训计划合理,培训效果显著;2.团队成员技能水平得到提升;3.团队成员对培训满意度高。
团队管理(25%)
25%
沟通协调
1.团队内部沟通顺畅,信息传递及时准确;2.团队间协作紧密,项目推进顺利;3.团队成员对沟通协调满意。
市场策略(25%)
25%
市场分析
1.市场分析报告准确,对市场趋势判断准确;2.市场分析结果对业务决策有显著影响;3.市场分析报告质量高。
市场策略(25%)
25%
竞争分析
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