从两张皮到一盘棋：公立医院党业融合必须闯过的三道核心关口.pptxVIP

公立医院党建专题汇报从两张皮到一盘棋：公立医院党业融合必须闯过的三道核心关口决策关口·考核关口·支部落地关口汇报人医院党委办公室日期2026年

内容导览01直面两张皮困局揭示党建业务分离的深层矛盾02闯过决策关口厘清议事边界，杜绝越位缺位03重塑考核指挥棒指标互通，跳出台账与营收对立04支部扎根科室打通最后一公里，落地见实效05迈向一盘棋协同三道关口打通，全院协同发力

党建·临床融合专题01直面两张皮困局各干各的、各算各的、各管各的党建学习与临床运营的深层割裂

党建业务为何成了两张皮党委领导下的院长负责制，最大难题就是党建业务两张皮[党建学习室内医务人员围坐开会，窗外临床科室护士站人流往来，形成两个世界对比]两张皮不破解，融合就是一句空话各干各的党建学习与临床运营：各干各的各算各的考核：各算各的各管各的问题：各管各的

学习与临床各干各的[医院党建活动室内投影幕布亮着，前排座椅空置大半，与走廊里匆忙走动的医护人员形成反差]学习与临床的脱节表现党建学习读文件、念材料，与临床业务关联不强临床运营抓手术、抓门诊、抓DRG，与党建活动并行不悖时间冲突业务忙时党建让路，党建活动沦为形式

两套考核各算各的两套体系互不交叉，科室自然分成两条线。考核维度党建考核业务考核看什么台账、记录、学习痕迹CMI、收支、DRG结余怎么评材料是否齐全数据是否达标结果导向记录留痕营收指标党建考核三行特征