EPC模式下设计阶段的可施工性研究解析.pptVIP

有效沟通的方法①建立信息的发送者和信息的接受者的沟通制度，树立沟通的意识与愿望②充分熟悉沟通主体之间的心理、个性和偏好③选择沟通的媒介:④关系的协调和培育方法选择原则面对面交流信息含量最高的沟通方式，面对面互动有助于在高层管理领导者之间建立信任实时媒介可以使团队成员进行同步互动，同步通信方式适合问题解决和冲突协调非同步媒介成员在不同时间进行联系提供技术支持，异步通信方式适合问题识别和数据收集任务富裕度的媒介富裕度，即通过沟通所获得信息含量的度量标准。对于复杂沟通(非例行公务)应选择信息富裕度高的媒介，对于简单沟通(例行公务)应选择信息富裕度低的媒介一、绪论二、可施工性研究的理论论述三、EPC模式下可施工性研究的可行性分析四、EPC模式下设计阶段可施工性研究的实施五、案例分析设计阶段操作方法前期规划及可行性研究阶段施工人员参与项目，为项目定义及决策提供经验支持，并尽早获得后期工作的相关信息，改变设计前期单纯的为设计而设计的局面。利用施工经验，适当影响业主、策划者、设计者和材料、设备的供应商，综合考虑项目实施的全过程，将项目的整体目标作为主要的决策依据综合考虑来设定投资限额。初步设计阶段可施工性来完善图纸，减少设计人员在一阶段工作完成后再返工修改的抵