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本职工作成效自我分析报告

我是公司行政部的基层行政专员，本次报告针对我半年度以来的本职工作成效做全面自我复盘分析，核心目的是梳理已经完成的工作成果，总结经验，查摆自身存在的问题，明确后续的工作方向，更好地完成接下来的本职工作，为公司各部门做好支撑服务。接下来我从以下几个方面展开分析：

半年度本职工作总体完成情况

我所在的行政专员岗位，核心职责是做好日常办公保障、推进专项员工关怀项目、配合各部门完成协作支撑，半年度以来我按照岗位KPI要求，完成了所有既定工作任务，整体完成率达到98%，获得了部门主管和同事们的初步认可，具体成效如下：

1.1核心常规工作完成质量达标，基础保障零重大失误

常规行政工作看起来都是细碎的小事，但却是公司正常运转的基础，半年度我主要负责的办公用品管理、办公环境维护、会议接待保障这三块核心常规工作，都做到了没有重大失误。先说办公用品管理，刚接手这块工作的时候，我发现原来的库存台账整理不规范，经常出现“明明账上有货，仓库找不到”“重复采购导致积压过期”的问题，我接手后用了一周时间，把所有仓库库存逐一盘点，重新做了电子台账，每一样东西的入库时间、数量、领用记录都标注得清清楚楚，同时还上线了公司内部的线上申领通道，大家随时可以在线提交申请，我每天统一处理两次，不用再跑来找我签字登记，省了大家的时间。半年下来，办公用品的库存积压率从原来的16%降到了4%，累计帮公司节