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2026年严格问题销号清零补齐履职短板弱项问题心得汇报材料

2026年是全面贯彻落实党的二十大精神、推进“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键之年，也是推动高质量发展的攻坚之年。今年以来，我单位（部门）深入贯彻落实上级决策部署，以“问题销号清零”为抓手，聚焦履职短板弱项，坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动问题整改走深走实、短板弱项全面补齐，为各项事业高质量发展提供了坚实保障。现将有关工作情况汇报如下：

###一、提高政治站位，以“严”的基调推进问题销号清零

####（一）强化组织领导，压实整改责任

我们始终将问题销号清零作为一项政治任务，成立由主要负责同志任组长、分管领导任副组长、各部门负责人为成员的专项工作领导小组，构建“主要领导负总责、分管领导具体抓、责任部门抓落实”的三级责任体系。领导小组下设办公室，负责日常协调、督导检查和汇总分析，确保整改工作有人抓、有人管、有人落实。制定《问题销号清零工作实施方案》，明确“问题排查—台账建立—整改落实—验收销号—成果巩固”全流程管理机制，建立“问题清单、责任清单、时限清单”三张清单，实行“挂图作战、对账销号”。问题清单涵盖政策落实、服务效能、内部管理、作风建设等X大类X项具体问题，责任清单明确每项问题的责任部门、责任人和分管领导，时限清单规定整改完成时限和阶段性目标，确保问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放