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2026年东风汽车生产管理部长生产管理部人员招聘与面试题库含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.东风汽车生产管理中，以下哪项不属于精益生产的核心原则？

A.减少浪费

B.持续改进

C.大批量生产

D.人员赋能

2.在东风汽车某工厂，生产计划调整后导致某工序出现产能瓶颈，此时生产管理部应优先采取的措施是？

A.立即增加加班人员

B.调整生产顺序，优化流程

C.直接暂停该工序

D.向上级汇报，等待指示

3.东风汽车某车型零部件供应商延迟交货，导致生产线停工，此时生产管理部应如何协调？

A.全力催货，忽视其他影响

B.临时调整生产计划，优先保关键工序

C.直接更换供应商

D.停产，等待供应商解决

4.东风汽车推行智能制造时，以下哪项技术应用最能提升生产管理效率？

A.人工质检

B.机器人焊接

C.MES（制造执行系统）

D.大批量采购

5.生产管理部在制定生产计划时，首要考虑的因素是？

A.员工个人偏好

B.市场需求与产能匹配

C.供应商关系

D.成本控制

6.东风汽车某工厂推行6S管理，以下哪项不属于6S内容？

A.整理

B.整顿

C.浪费

D.清扫

7.生产过程中出现质量异常，生产管理部应如何处理？

A.直接返工，不分析原因

B.调整生产速度，减少异常

C.追究