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中医中层干部述职中医工作汇报制度

一、目的

为加强医院管理，全面了解中医中层干部的工作情况，促进中医工作

的续发展与提升，特制定本制度，以规范中医中层干部的述职及中

医工作汇报流程，确保医院管理层及时掌握中医业务动态，为科学决

策提供依据。

二、适用范围

本制度适用于医院内所有担任中医相关科室、部门管理职责的中层干

部。

三、述职及汇报时间安排

1.定期述职汇报

-年度述职汇报：每年具［体日期］前，中医中层干部需向医院领

导班子及相关职能部门进行年度述职汇报，总结上一年度中医工作完

成情况、存在问题及下一年度工作计划。

一季度工作汇报：每季度末的最后一周内，中层干部需提交季度

中医工作书面汇报材料，并在医院组织的季度工作会议上进行简要汇

报，重点阐述本季度中医业务进展、关键指标完成情况、团队建设等

方面内容。

2.不定期汇报

在遇到重大中医医疗事件、突发公共卫生事件中的中医工作情况、重

要中医科研项目进展等特殊情况时，相关中医中层干部应在事件发生

后规［定时间］内及时向医院领导进行专项汇报。

四、述职及汇报内容要求

1.工作业绩

-中医业务指标完成情况：包括门诊量、住院患者数量、中医特

色诊疗服务开展例数、中医优势病种治愈率及好