2025年监理工程师《建设工程监理案例分析》易错题型解析,真题解析.docVIP

2025年监理工程师《建设工程监理案例分析》易错题型解析,真题解析

案例一

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。

事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。

事件3：工程开工后第1-4个月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图2所示：

1.指出图1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。（6分）

2.针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。（4分）

3.事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。（6分）

4.根据图2分析前4个月的投资偏差和进度偏差。（4分）

案例二

某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件：

事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理