企业数智化转型-从智力服务到经营提效-微软雅黑版.pptx

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;依据:报告导论、第一章与结语的两层价值分析;以生成式大模型为代表的AI,在适用范围内承接具体任务。成本较低、响应快与持续在线,

使原先顾不过来的工作有机会得到及时处理,也让当前改进留下下一周期所需的能力。;填报依赖人、系统难连接、分析难维护,使已有数字化建设难以持续支撑实际经营。;传统数字化建设的三类落地难题;围绕实际业务缺口,智力服务可以参与能力建造、工作衔接与分析判断。;每条线都追踪下一环节实际接手,并确认最终业务结果,检验已有建设的实际用途。;把客户认识、在用表达、询盘背景与销售反馈接续起来,让销售取得可以

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