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2026年物流师考试物流供应链风险管理案例分析习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某跨国电子产品制造企业，其核心零部件高度依赖东南亚供应商。近期，该地区爆发了大规模疫情，导致交通管制、工厂关闭，关键零部件供应中断风险急剧升高。同时，为应对疫情，各国海关实施了更严格的查验程序，导致公司产品出口物流延迟显著增加，积压了大量在途货物。公司管理层正在紧急讨论如何应对当前局面，以减少损失并维持生产。请分析该公司当前面临的主要物流供应链风险，并分别提出至少三种应对策略。

二、

某大型连锁超市，其商品配送主要依赖第三方物流公司。近期，由于城市交通拥堵加剧和配送员短缺问题，导致配送时效下降，客户投诉率上升。同时，超市计划在郊区开设新店，需要评估新店商品配送的风险。请分析影响该超市配送效率和成本的主要风险因素，并为其制定一份应对计划，以提升配送服务水平和供应链韧性。

三、

一家大型汽车制造商，其供应商网络遍布全球。在某个关键零部件（如芯片）短缺的背景下，该制造商面临生产停滞的风险。为缓解压力，制造商考虑采取以下措施：①与现有供应商签订长期锁价协议；②寻找新的替代零部件供应商；③建立关键零部件的战略储备库存；④将部分生产环节外包给二级供应商。请分析上述措施分别属于风险管理的哪种策略（规避、转移、减轻、接受），并说明选择这些策略的理由。

四、

某