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2026年公司战略管理模拟卷B

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.公司战略的核心目标是（）。

A.提高短期利润

B.优化内部流程

C.建立长期竞争优势

D.增加员工满意度

2.在波特的五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）。

A.供应商议价能力

B.潜在进入者威胁

C.替代品威胁

D.购买者议价能力

3.SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）。

A.S

B.W

C.O

D.T

4.战略实施的关键环节之一是（）。

A.设定战略目标

B.进行市场调研

C.建立战略控制体系

D.制定营销计划

5.当企业面临外部环境变化时，最有效的战略调整方法是（）。

A.保持原有战略不变

B.短期聚焦财务指标

C.灵活调整业务组合

D.大规模裁员

6.战略联盟的主要目的是（）。

A.降低生产成本

B.分散经营风险

C.提高品牌知名度

D.增加市场份额

7.根据资源基础观，企业竞争优势的来源是（）。

A.外部市场机会

B.内部资源与能力

C.政府政策支持

D.行业竞争格局

8.在平衡计分卡中，代表财