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- 2026-10-29 发布于四川
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APPOPERATIONREPORT
APP用户运营
年度工作总结
拉新·促活·留存·转化
2026年
汇报导览
年度规划
01
年度目标与总览
先看全局,再谈细节
年度目标以用户价值为核心
四大链路指标整体达成
年度规划
02
拉新与促活
把用户请进来,更要让用户动起来
拉新聚焦质量而非数量
传统渠道获客成本持续攀升,信息流广告转化率下滑,用户对营销内容耐受度降低——砸钱堆新增的路径已走不通。
促活从推送转向行为设计
从机械群发、活动突击,转向行为设计——构建使用习惯,让用户主动打开产品。
活跃度指标拆解找增长点
年度规划
03
留存与转化
留得住,才能转得动
留存围绕使用场景构建习惯
留存率反映产品保留能力
转化链路分层推进而非催单
生命周期价值指引运营取舍
年度规划
04
问题与规划
看清短板,才能走得更远
主要的不足与根因
全年复盘暴露三方面不足,根因指向全链路闭环未打通
明年打法与资源诉求
THANKYOU
让用户价值持续生长
用户运营没有终点,只有不断迭代的起点
把每一次触达变成信任,把每一份信任沉淀为增长
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