二建持续教育第8章施工企业经营与建造师职业道德.pptVIP

8.2施工企业经营准则效益1.卓越的产品质量。2.精细化的现场管理。3.健全的市场营销体系。企业经营的核心准则主要体现在以下几个方面:8.2施工企业经营准则科学1.科学的方案:主要指科学的进行项目规划。如施工组织计划，施工程序，关键部位的施工措施、施工风险等。2.科学的手段：合理准确使用施工器具、材料、设备及各种先进仪器;加强现场管理力度;强化技术改造;建立和完善以总工程师为首的技术开发和技术进步体制;采用新技术、新工艺、新材料、新机具。3.科学的方法:通过管理和技术人员，实习现场精细化管理，为企业开源节流，提高企业经济效益◆管理目标的可度量性进度目标的可度量质量目标的可度量投资目标的可度量管理目标可度量网络计划技术、S形曲线等各种技术质量控制图、因果分析图、直方图等方法和国家的质量管理和技术规范。工程量清单等方法。施工企业经营方法8.2施工企业经营准则5）加大科技投入，强化设备管理4）突出质量管理、人才管理3）强化施工现场管理2）坚持遵约守信，强化合同管理1）健全和完善企业规章制度◆决策的概念8.3施工企业经营决策方法广义是指一个组织或个人为实现一定的目标,从两个或两个以上的可行方案中,做出决定,选择一个较佳方案决策是指一个动态的过程，