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2026一建管理进度专项模拟试卷及答案

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2026一建管理进度专项模拟试卷及答案

一、单项选择题（共10小题，每题2分）

1.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的（）

A.最早开始时间

B.最晚完成时间

C.总浮动时间

D.关键路径

参考答案：D

2.某项目网络计划中，工作A的紧后工作有B和C，B和C的持续时间分别为4天和5天，工作A的持续时间未知，但已知B和C的最晚完成时间分别为第10天和第12天，且B和C的最晚开始时间均为第6天。若工作A的最晚完成时间为第5天，则工作A的持续时间是（）

A.1天

B.2天

C.3天

D.4天

参考答案：B

3.在项目进度控制中，采用挣值分析法（EVM）的主要目的是（）

A.确定项目的关键路径

B.分析项目进度偏差和成本偏差

C.计算项目的总浮动时间

D.制定项目的进度计划

参考答案：B

4.某项目计划工期为12周，实际工期为15周，进度偏差（SV）为-30天，成本偏差（CV）为-20万元。则该项目的进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）分别是（）

A.0.8和0.9

B.0.9和0.8

C.1.1和1.2

D.1.2和1.1

参考答