装配台工厂拓新活动策划方案.docx

装配台工厂拓新活动策划方案

作为我们装配台工厂负责运营管理的老员工，我在这个行业摸爬滚打了近十年，看着我们厂从只有几个人的小作坊做到现在几十人的规模，手里攒下了不少老客户，也靠着扎实的质量攒下了口碑，但最近这两年我越来越感觉到，我们遇到了增长的瓶颈：产品线五六年没大更新，老客户慢慢流失，新客户拓展不动，内部员工也习惯了按部就班，没了往前冲的劲儿。那次我出去谈一个大客户，人家本来要给我们下不小的订单，结果看完我们的产品说，你们这个还是好几年前的设计，我新车间要求工位能根据不同产品灵活调整高度，还需要防静电无尘适配，你们做不了，我只能找别家。那时候我站在人家空旷的新车间里，心里真的不是滋味，回来之