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2026年度库存临期物资处置工作方案

一、工作目标

为规范公司库存临期物资全流程处置管理，最大限度降低资产减值损失，防范临期物资流入市场引发的质量风险、合规风险与品牌声誉风险，2026年度临期物资处置工作核心目标如下：

1.处置效率目标：全年临期物资累计处置完成率不低于98%，其中距效期不足30天的紧急临期物资处置完成率100%，处置周期最长不超过15个工作日，常规临期物资处置周期不超过7个工作日，确保无过期物资积压在常规库存区域。

2.价值挽回目标：全年临期物资处置价值挽回率不低于40%，其中可二次销售类临期物资价值挽回率不低于60%，可捐赠类物资社会价值转化覆盖率100%，全年临期物资