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2026一级建造师建设工程项目管理真题完整

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.项目监理机构

答案：B

解析：项目管理实施规划由项目经理组织编制，项目管理规划大纲由企业管理层编制。

2.关于项目结构分解的说法，正确的是（）。

A.项目结构分解应结合项目的特点和项目进展的总体部署

B.项目结构分解的编码依据是工作流程图

C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解是编制施工组织设计的唯一依据

答案：A

3.关于项目总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.不利于投资控制

B.有利于缩短建设工期

C.业主合同管理难度大

D.不利于项目组织与协调

答案：B

解析：项目总承包模式有利于减少设计变与施工之间的脱节，有利于缩短建设工期、降低工程造价，也有利于业主的合同管理与组织协调。

4.线性组织结构模式的缺点是（）。

A.指令路径过长

B.不能跨部门下达指令

C.指令源唯一

D.信息传递速度慢

答案：A

解析：线性组织结构指令源唯一，但指令路径长，可能影响组织运行效率。

5.工作流程图中的菱形框表示（）。

A.工作

B.判别条件

C.逻