【应用】工厂运营总监怎么抓成本：料、工、费三项怎么逐项压.pptxVIP

2026年8月制造降本攻坚战与精益管理落地

工厂运营总监怎么抓成本：

料、工、费三项怎么逐项压

西一棒槌，缺乏系统性的

框架。

很多运营总监抓成本，

就像无头苍蝇，东一榔头

02

真正的降本，必须从“料、工、费”三大核心维度入手，

建立一套穿透到车间班组的成本防御体系。

03

工厂降本绝不是“抠门”，

而是通过精益管理

消除

一切不增值的浪费。

01

财务数据没有转化为业务语言，

车间主任不知道该抓哪个具体动作

“财务天天发报表，全是科目，

谁知道怎么降？”

财务算账精细，

但业务听不懂

割裂了“采购成本”与“制造成本”，

捡了芝麻丢了西瓜，总拥有成本(TCO）上升

“便宜没好货，产线天天返工