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金算盘制造业管理信息化整体解决方案VPS/ERP东软金算盘软件有限公司

根据生产单能自动形成ＢＯＭ清单。自动根据ＢＯＭ清单及库存物料可用数量,及时准确提供所需要采购的原材料型号、规格及数量,在留有足够的采购提前期情况下,下达采购单,保证生产需要,避免盲目采购和库存短缺。模拟计算出采购成本和库存资金占用情况,从而在满足生产需要的前提下,最大限度降低采购资金和库存资金。适时监控采购未到货情况、采购退回情况、采购付款情况、生产领料退回情况,为达到帐实相符及管理分析提供依据和保证。提供库存安全存量和存货时间报警,即时发现短缺和不合理的库存。采购管理人员从繁忙事务主义中解脱出来,致力于实质性的管理工作,实现规范化管理,对供应商进行综合评价,有利选择优秀的供应商,以保证产品质量及交货周期,降低成本。提供采购优先级计划,便于合理安排采购计划。ERP(企业资源规划)系统的特点定性的主要成果

就定量的效益而言，由于企业的行业、产品类型、生产规模和原有管理基础不同，会有很大出入，据国内外专家所做调查的结果表明：降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存。如降低库存资金占用(15%∽40%),提高库存资金周转次数(50%∽200%),降低库存盘点误差(控制在1%∽2%)。合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率。如减少生产场地面积(10%∽30%),