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- 2026-11-01 发布于北京
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会议名称日期
《奥迪在华成功之道》项目沟通会2016年10月27日星期四
会议地点参与人员
蓝标A319S会议室·埃图艾:
·蓝标:、、
会议主要内容
一、项目进程上的问题
·如果顺利11月3日上商务例会,会上采购部会提出一系列问题,需要提前准备相关
解释
·如商务例会顺利过会后,蓝标可与采购部签订合同
二、采购、审计和法务的可能相关质疑
·部能否出书的问题?尽量与采购部沟通。如不行,可能需要拆立项目,采购部进
行单独比价
·预算中的问题:
1.印刷费用:采购部可能会对此比价。需社准备说明,阐述为什么选择此家
社,以及确保其他公司询价时无法得到此报价
2.专家费用:在报价方式上可能会被质疑
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