仓储运营管理与权限说明.pdfVIP

仓储职责与权力

部门职责：

1.制订、修改运营管理部各项运营管理制度和

2.规范和仓储业务要求，保证日常运营安全开展

3.遵循运管管理指标和管理指标，到现场业务操作的每一项工作中，并长期

监督、检查、执行

4.和外部间的团队协作和业务往来，共享，顺利开展

5.负责公司销售政策的制定和销售的整体管理，新客户和新项目的开发，日常商家的业务

，围绕仓配业务逐项进行

6.协助公司上级处理公司相关事务

部门权力:

1.本部门规章制度的建议权和决定权

2.考核指标的建议权，本部门考核的建议权和决定权

3.系统、流程方面的建议权和决定权，设备工具使用的建议权和决定权

4.业务操作管理方式方法的建议权和决定权

5.相关本部的设备安全建议权和决定权；