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2026年光伏发电项目升压站与集电线路EPC总承包管理全流程实操指南

本指南聚焦光伏电站升压站及集电线路EPC总承包项目，覆盖从前期策划、设计采购、施工组织到验收移交的全周期管理要点。结合行业通用规范与一线实操经验，明确各阶段核心管控指标、常见风险点与落地工具模板，可直接作为项目团队日常管理参照，助力项目高效履约、成本可控、质量达标。

项目管理总体架构与核心职责划分

EPC总承包模式下，升压站与集电线路工程实行项目经理负责制，采用“总部管控+项目执行”的两级管理架构。总部层面设置工程管理中心、采购中心、质量安全中心，提供技术支撑与资源调配；项目部为执行主体，下设工程技术部、采购合