事故应急处置与隐患排查治理PPT课件.pptxVIP

企业安全生产培训事故应急处置与隐患排查治理风险识别·应急处置·隐患排查·案例复盘汇报时间：2026年

课程导览课程导览全课共四章，沿学习路径依次展开，帮助学员明确各阶段重点。壹风险识别建立风险意识与识别方法贰应急处置掌握现场处置流程与指挥要点叁隐患排查治理落实排查要点与整改闭环肆案例复盘以真实事故强化行动自觉

风险识别风险不识别，事故不远离01

安全培训风险识别先看现场四要素识别风险不要从理论定义出发，先到现场看四样东西。人人员状态是否疲劳是否按规程操作机设备状态是否带病运转防护装置是否完好料物料状态是否占道摆放危化品是否混存环环境状态是否照明不足通风是否不畅班组长每天开工前用这张四要素清单走一遍，把异常逐条记下来，能直接锁定大部分显性风险。事故应急处置与隐患排查治理04/17

安全培训把风险分出轻重缓急风险识别后先分级，再定处置顺序。判断只看两个维度：后果多重×可能性多大高风险后果严重且容易发生→当天必须处置限期整改后果一般、可能性低→列入整改台账一线管理用这一张判断表，即可在多个风险点中排出先后，避免眉毛胡子一把抓。事故应急处置与隐患排查治理05/17

应急处置处置有流程，指挥有章法02

应急处置·事故报告事故先报再救，顺序不能乱先报警，再处置1第一时间通知现场负责人、拨打应急电话2讲清事故地点、类型、伤亡情况3报告完成后，再组织初期处置顺序颠倒的代