财务建模团队的协作规范：分工、审核、版本管理.docx

财务建模团队的协作规范：分工、审核、版本管理

这份文档给三到五个人的建模团队用。分工怎么分、审核怎么审才不是走过场、版本号怎么管才不会出现“发错文件”的事故，三件事各给一套能直接照着做的规矩。文档里没有可运行的工具文件，也不含任何真实机构的人员编制数据，示例中的姓名、日期、数字都是编的，拿结构去套自己的团队就行。

2026-11-01

目录

序号

内容

在哪一节

解决什么问题

1

谁负责什么：三个角色和三条权限线

第一节

改的人、审的人、批的人分不清

2

两个人也能用：角色怎么兼、哪条线不能兼

第一节

团队小，三个人凑不齐

3

审核独立不独立，一个判断式就能定

第二节

审查的人其实自己搭过这段