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  • 2026-11-03 发布于上海
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虚拟电厂参与电力市场的商业模式

一、引言

在双碳目标推动下,我国新能源发电规模持续扩张,分布式光伏、风电等资源呈现出分散化、波动性的特征,给电力系统的稳定运行与新能源消纳带来了巨大挑战。虚拟电厂作为一种依托信息技术整合分布式资源的新型运营主体,能够将分散的分布式电源、储能装置、可控负荷等资源转化为可统一调度的灵活调节能力,成为破解电力系统灵活性不足难题的关键路径。而参与电力市场的商业模式,是虚拟电厂实现可持续运营、激发各方主体参与积极性的核心支撑。相关研究指出,虚拟电厂的市场化运作不仅能提升新能源消纳率,还能为用户创造额外收益,是新型电力系统建设的重要组成部分(国家能源局,2023)。本文将围绕虚拟电厂参与电力市场的基础认知、核心商业模式、运行机制、挑战与优化方向展开论述,为虚拟电厂的市场化发展提供参考。

二、虚拟电厂参与电力市场的基础认知

(一)虚拟电厂的核心内涵与价值

虚拟电厂并非传统意义上的实体发电厂,而是依托现代通信、控制与信息技术,将分散在电网中的分布式电源、储能装置、可控负荷以及电动汽车等资源进行聚合、协调与优化管控的虚拟运营主体(王鹏,2020)。它的核心价值体现在三个维度:一是提升新能源消纳能力,通过聚合分布式光伏、风电等不稳定出力资源,将零散的电量整合为符合市场交易标准的统一出力,减少弃风弃光现象;二是增强电力系统灵活性,当电网面临调峰、调频压力时,虚拟电厂可快速

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