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特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度（模板）

依据：《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备使用管理规则》（TSG08—2017）《特种设备事故隐患分类分级判定导则》等，适用于电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、场（厂）内专用机动车辆、大型游乐设施、客运索道等特种设备使用单位。

第一章总则

1.1目的：建立健全特种设备安全风险防控长效机制，压实使用单位主体责任，实现风险隐患早发现、早报告、早处置，防范和遏制特种设备安全事故。

1.2适用范围：本单位所有在用特种设备及其安全管理活动。

1.3原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理，落实日管控、周排查、月调度工作机制，责任到人、闭环管理。

第二章职责分工

2.1主要负责人（法定代表人/负责人）：全面负责本单位特种设备安全，主持月调度，配备安全总监/安全员，保障资源投入，督促整改。

2.2特种设备安全总监：组织日管控、周排查、月调度具体实施；签发相关记录；对重大风险隐患组织研判；向主要负责人报告。

2.3特种设备安全员（班组长/操作骨干）：具体执行日管控，开展日常检查，填写《日管控记录》，发现问题立即上报。

2.4操作/维修部门：落实操作规程、维保、检验，配合排查整改。

2.5安全管理部门：汇总分析、跟踪督办隐患整改、档案管理、组织培训演练。

第三章日管控（每日）

3.1执行人：特种设备安