通信光缆工程成本与进度控制案例分析.pdfVIP

【案例1L421033-2】某光缆线路工程的主要工程量及各项工作的成本单价见表1L421033-1;项目部制定的本工程的进度计划见

图1L421033-1；第三周末各项工作完成情况及实际成本开支见表1L421033-2。

工程量及各项工作的成本单价表表1L421033-1

工作名称总工作量工作单价

立杆120根200元/根

架设吊线10km5000元/km

敷设光缆10km5000元/km

光缆接续5段500元/段

中继段测试2段5000元/段

【问题】

（1）假设项目部计划每周完成的各项工作的工作量相同，计算每周的计划成本。

（2）分别计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWS、BCWP、ACWP。

（3）分别计算第三周未吊线架设及整个项目的SPI、CPI、CV、SV，并分析进度和成本情况，说明应对措施。

【】

（1）第一周：q=120×200/2=12000元

1

第二周：q=120×200/2+10×5000/4=24500元

第三周：q=1