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岗位培训课件焦化厂调度培训课件岗位认知·职责展开·实操规范·应急处置汇报时间：2026年

目录课程导览焦化厂调度培训课件01岗位认知建立调度岗位的整体认知02核心职责逐项展开调度核心职能03实操规范交接班管理与沟通协作04应急处置异常处置与安全环保红线

调度岗位认知调度是焦化生产的神经中枢01

培训课程调度岗位的角色定位焦化厂中控室内的调度台与监控屏幕生产中枢调度室是全厂生产的中枢：装煤、推焦、熄焦、煤气净化、化产品回收环环相扣，任一环节脱节都会影响整体。岗位职责让各环节按计划、按节奏衔接，保障全厂生产流程顺畅运转。核心认知调度不是替各岗位干活，而是汇总信息、判断、再转化为指令。对讲机、电话、监控屏幕，就是连接全厂的眼睛和耳朵。焦化厂调度培训课件04/22

调度培训调度工作的日常形态三类动作接收信息做出判断下达指令一个班的节奏01接班看交接班记录，核对计划产量、设备状态、生产进度02班中接听各岗位汇报，记录异常并协调处理03交班整理当班数据，写清交接事项新手先练记录准：每通电话的时间、内容、结果都要落在纸面上。指令发出难撤回，清晰记录是调度员和班组的共同保障。焦化厂调度培训课件05/22

岗位认知调度员的基本素养1沉着突发情况先稳声、再稳事，慌乱会放大现场紧张。2准确指令要短、要明，说清对象、动作、时间，不给对方留猜测空间。3全局眼睛不盯一处，习惯性扫描全流程