2025年学管理考试真题及详细答案.pdfVIP

2025年学管理的考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

性加强晋升后培训针对新岗位需求提供管理技能跨部门协调等培训帮助员工适应色转变简述数字化转型对企业组织结构的影响答案结构扁平化数字技术如协同办公系统减少信息传递层级高层可直接获取基层数据推动管理层级缩减组织柔性化通过项目制虚拟团队等灵活形式快

1.某制造企业为应对市场需求波动，将原有的直线职

能制结构调整为事业部制，每个事业部独立核算并拥有一

定的生产与销售自主权。这一调整主要体现了管理的哪项

职能？

A.计划

B.组织

C.领导

偿客户满意度仅下降行业平均下降这种生态协同模式将外部冲击转化为利益相关者的共同责任形成了一荣俱荣一损共担的韧性网络综上不确定性环境下的组织韧性构建需要管理者从结构资源学习协同四个维度系统发力通过柔性结构提升响应速度冗余资源保障抗风险能力动态

D.控制

答案：B

解析：组织职能的核心是设计和调整组织结构，明确

权责关系。事业部制的调整属于组织结构的重新设计，故

体现组织职能。

2.霍桑实