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供应链管理实务手册（执行版）

1.第一章供应链基础与核心概念

1.1供应链概述

1.2供应链管理的重要性

1.3供应链关键参与者

1.4供应链流程与环节

1.5供应链管理目标与原则

2.第二章供应链战略规划与设计

2.1供应链战略规划概述

2.2供应链网络设计

2.3供应商管理与选择

2.4供应链布局与选址

2.5供应链风险与应对策略

3.第三章供应链运作管理

3.1供应链流程执行与控制

3.2仓储管理与库存控制

3.3物流与运输管理

3.4供应链信息管理系统

4.第四章供应链绩效评估与优化

4.1供应链绩效评估指标

4.2供应链绩效分析方法

4.3供应链优化策略与工具

4.4供应链改进与持续改进

5.第五章供应链风险管理与应急响应

5.1供应链风险识别与评估

5.2供应链风险应对策略

5.3应急响应机制与预案

5.4风险管理与合规性

6.第六章供应链数字化与技术应用

6.1供应链数字化发展趋势

6.2供应链信息系统与技术

6.3数字化工具与平台应用

6.4供应链智能化与应用

7.第七章供应链合作伙伴关系管理

7.1供应链伙伴关系构建

7.2供应链合作模式与机制