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座谈会议记录模板

项目

内容

会议名称

XX科技有限公司2024年度战略规划落地座谈会

会议时间

2023年12月15日（星期五）上午9:00-12:00，下午14:00-16:30

会议地点

公司总部1号会议室（线上同步：腾讯会议ID：123-456-789）

主持人

董事长兼CEO张明

参会人员

董事会成员、高管团队（市场部、研发部、人力资源部、财务部、销售部、生产部负责人）、各部门核心骨干代表共28人

列席人员

战略咨询顾问李涛、法务部主管王芳

缺席人员

海外事业部负责人刘强（因海外出差请假，委托下属提交书面意见）

记录人

行政部陈晓

二、会议议程与执行情况

（一）主持人开场（9:00-9:15）

董事长兼CEO张明首先明确本次座谈会核心目的：基于公司2024年度“拓市场、提技术、优管理、降成本”的总体战略，聚焦战略落地过程中的部门承接、跨部门协作、资源配置三大核心问题，通过充分研讨形成可执行的落地方案，确保年度战略目标如期达成。张明强调，本次座谈会鼓励各参会人员畅所欲言，直面问题、务实讨论，所有发言均需围绕战略落地的可行性、可操作性展开，避免空泛表态。

（二）议题一：2024年度核心战略目标拆解与部门承接（9:15-11:00）

1.总体战略目标说明（9:15-9:30）

战略咨询顾问李涛首先对公司2024年度总体战略目标进行拆解：全年营收目标同比增长35%，其