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法律顾问管理办法

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

为规范公司法律顾问的聘用、使用、考核与退出管理，确保重大经营决策、合同签署、纠纷处置等环节法律风险受控，依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国律师法》及公司《合同管理办法》《印章管理办法》等制度，结合公司实际，制定本办法。

制定逻辑说明：公司法律风险集中在三个环节——决策前端（投资、并购、股权变动）、合同中端（签订、履行、变更）、纠纷末端（诉讼、仲裁、被执行）。本办法的管理主线即覆盖这三个环节的法律服务需求响应。

1.2第二条适用范围

本办法适用于公司总部及各分（子）公司，覆盖以下三类法律顾问：

1.专职法律顾问：公司内部法务部门编制内人员；

2.外聘常年法律顾问：通过公开比选签约的外部律师事务所；

3.专项法律顾问：针对特定项目（如并购、诉讼、IPO）临时聘用的外部律师或专家。

1.3第三条管理职责划分

层级

角色

职责

董事会

审批层

审批常年法律顾问聘用合同（年费用超过50万元的）、重大诉讼处置方案

总经理

决策层

审批年度法律顾问费用预算、专项法律顾问聘用

法务部（牵头部门）

管理层

归口管理法律顾问，负责选聘组织、日常派单、服务质量考核、费用结算初审

各业务部门

需求层

提出法律咨询需求，配合提供背景材料，落实法律意见中的风险提示

二、第二章外聘法律顾问的选聘