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物流安全生产网格化岗位履职考核细则

一、总则

网格化履职考核是将物流全场景安全责任拆解到最小作业单元、破解“责任悬空、追责无据”问题的核心抓手。为落实《中华人民共和国安全生产法》“三管三必须”要求，压实仓储、运输、装卸、分拣、后勤全环节安全岗位责任，杜绝安全管理“上热中温下冷”现象，特制定本细则。

本细则适用于公司所属所有物流园区、干线运输车队、城配站点、仓储中心的全体网格化岗位人员。考核周期执行三个频次：日常巡查扣分实时记录，月度考核于每月5日前完成上月评分公示，年度考核于每年1月10日前完成上一年度结果汇总。考核坚持“量化可查、分层追责、奖惩对等、闭环改进”原则，所有考核项均对应可验证的具体动作，不设主观评价指标。

二、网格划分与岗位权责

清晰的网格边界与岗位职责是考核不跑偏、不推诿的前提，不存在无责任区的岗位，也不存在无主的风险点。

按照“横向到边、纵向到底”要求划分三级网格：

1.一级网格：覆盖单个物流园区/完整运营片区，网格长为对应运营总监，对网格内所有安全生产工作负总责；

2.二级网格：覆盖单个功能模块，包括仓储作业网格、干线/城配运输网格、装卸分拣网格、园区后勤网格（含消防、配电、宿舍、充电桩区），网格长为对应模块主管，对本模块作业安全负直接管理责任；

3.三级网格：为最小作业单元，单格覆盖作业人员不超过15人，其中仓储区按货架片区划分（每片区面积不超过2000