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2026年材料工作总结范文(精选6篇)

（一）建筑施工企业2026年材料管理工作总结

2026年，XX建设集团材料管理部围绕集团“降本增效、品质提升”核心目标，统筹管控15个在建项目（12个房建项目、3个市政项目），总合同造价42.87亿元，全面推进集中采购、现场精细化管控、数字化转型三项重点工作，超额完成年度各项考核指标。

一、年度核心指标完成情况

1.成本管控指标：全年材料总支出26.73亿元，占项目总造价的62.34%，较年度目标63.5%下降1.16个百分点，累计节约材料成本5142.92万元；其中主材成本节约4218.7万元，周转材料节约627.5万元，辅材节约296.72万元。