仓储与库存管理培训资料.pptVIP

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  • 2026-11-06 发布于重庆
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结论一:需求量和订货提前期可以是确定的,也可以是不确定的。结论二:订货点QK包括安全库存QS和订货提前期的平均需求量DL两部分。当需求量和订货提前期都确定的情况下,不需要设置安全库存;当需求量和订货提前期都不确定的情况下,设置安全库存是非常必要的。结论三:由于控制了订货点QK和订货批量Q*使得整个系统的库存水平得到了控制,从而使库存费用得到控制。二、定量订货法控制参数的确定定量订货法的实施主要取决于两个控制参数:订货点订货批量——定量订货法1.订货点的确定在定量订货法中,发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做订货点。它是直接控制库存水平的关键。(1)在需求量和订货提前期都确定的情况下,不需要设置安全库存,可直接求出订货点。公式如下:订货点=订货提前期的平均需求量=每个订货提前期的需求量=每天需求量×订货提前期(天)=(全年需求量/360)×订货提前期(天)——定量订货法(2)在需求和订货提前期都不确定的情况下,安全库存的设置是非常必

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