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2025软考-中级系统集成项目管理工程师仿真模拟卷及答案

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2025软考-中级系统集成项目管理工程师仿真模拟卷及答案

一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）

1.在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）

A.制定项目进度计划

B.确定项目质量标准

C.识别项目风险

D.将项目目标分解为可管理的工作包

参考答案：D

2.项目质量管理的主要目标是（）

A.完成项目所有功能

B.确保项目产品符合客户的所有要求

C.控制项目成本

D.缩短项目工期

参考答案：B

3.项目管理中，范围基准一旦被接受，就不能再进行任何变更。（）

A.正确

B.错误

参考答案：B

4.在项目执行过程中，如果发现项目进度落后于计划，项目经理应该（）

A.立即增加项目预算

B.调整项目进度计划

C.忽略进度落后问题

D.解雇项目团队成员

参考答案：B

5.项目沟通管理计划是项目管理中唯一重要的沟通文件。（）

A.正确

B.错误

参考答案：B

6.风险登记册是项目风险管理中唯一需要维护的文档。（）

A.正确

B.错误