某建筑公司成本控制办法.docx

某建筑公司成本控制办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及公司年度经营战略，针对本公司在项目成本控制中存在的预算超支、材料浪费、人工成本居高不下等问题，制定本办法。旨在规范成本核算流程，强化预算管理，降低非生产性支出，提升项目盈利能力。

1、建立全流程成本控制体系，覆盖项目投标、施工、竣工各阶段。

2、明确各部门成本控制责任，实现成本管理精细化。

(二)适用范围：适用于公司所有在建项目及对应的项目部、成本部、采购部、财务部等部门。正式员工、项目经理、施工员、采购员等均须遵守。分包单位按合同约定执行，重大成本异常需项目经理审核。设计变更、政策调整等特殊