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泡棉胶电子厂拓新活动策划方案

作为我们厂负责市场拓展的主管，我在这个岗位做了快四年，看着工厂从二十来人的小车间做到现在近百人的规模，一直靠老客户口口相传的品质口碑稳住订单，但这两年我明显感觉到，只靠老客户的自然复购增长，已经跟不上工厂扩产能、谋发展的脚步了。这两年行业里新开了好多小厂靠低价抢单，我们空有高品质的产能和技术，好多潜在新客户根本不知道我们的存在，上半年的订单增长才不到5%，离老板定的15%年度增长目标差了一大截。所以我们团队一起打磨了这次拓新活动策划方案，目标明确、步骤清晰，就是要实打实打开新的客源市场，具体内容如下。

1活动背景与核心目的

1.1企业当前发展现状

我们厂主打电