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游戏公司策划师项目管理绩效评定表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目规划（25%）

项目目标设定合理性

1.能够准确理解并设定项目目标；2.项目目标与公司战略一致；3.项目目标具有挑战性但可实现；4.项目目标与团队资源匹配。

20

项目规划（25%）

项目计划完整性

1.项目计划详细，包含所有工作内容；2.时间节点明确，合理分配资源；3.风险评估充分，有应对措施；4.项目计划与团队沟通无障碍。

20

项目规划（25%）

资源分配合理性

1.人力资源合理分配，人岗匹配；2.物资和资金投入与项目需求相符；3.资源分配效率高，无浪费。

20

项目规划（25%）

项目计划变更管理

1.变更管理流程规范；2.变更评估准确，影响评估全面；3.变更批准流程清晰；4.变更实施效果良好。

20

项目规划（25%）

项目沟通计划

1.沟通计划覆盖所有相关方；2.沟通渠道畅通；3.沟通内容明确；4.沟通效果良好。

20

项目执行（25%）

任务执行效率

1.任务完成时间符合计划；2.任务完成质量符合要求；3.遇到问题时能够及时解决。

20

项目执行（25%）

团队协作能力

1.团队成员间沟通顺畅；2.能够合理分配任务，发挥团队成员优势；3.团队氛围积极，成员间相互支持。

20

项目执行（25%）

进度监控

1.定