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非人者实务培训课程大纲.pdfVIP

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  • 2026-11-06 发布于北京
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非人者实务培训课程大纲.pdf

    《力经理的人力》大纲

    ：一天（6小时）

    参训对象：、HR人员

    课程目标：

    1、使力门经理了解人力的理念及其工作职责定位，转变以前对

    人力门的认识和看法。

    2、明确力经理在六大模块中的工作职责。进而对人力门的

    工作给予充分的理解、配合和支持。

    3、使力门经理获知并掌握人力专业知识，及在实际工作中的应

    用技能，以便发挥其应有的人力职能，提高部门管理绩效。

    课程主要内容

    1、人力的理念。

    2、人力经理的工作职责及角色定位。

    3、力门经理的职责

    3.1部门经理的角色定位。

    决策角色、人际角色、信息角色、协助角色。

    3.2部门经理的人力职责。

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