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头脑风暴实战训练营1

目录01第一章培训目标02第二章知识讲解03第三章案例分析04第四章实操演练05第五章互动研讨06第六章考核检验2

01第一章培训目标3

第1页培训目标概述欢迎参加本次头脑风暴实战训练营！本课程专为希望提升创意能力的企业人员设计，通过系统化训练，您将掌握从问题识别到方案落地的完整流程。例如，在星巴克‘灵感吧台’项目中，团队通过头脑风暴在3个月内收集超过500条创意点子，最终转化为7项创新产品。本页将聚焦四大核心目标：首先，建立对头脑风暴的基本认知框架；其次，通过SCAMPER技法等工具提升实操能力；再次，强化团队协作中的创意表达技巧；最后，培养您同时运用结构化与发散思维的能力模型。4

第2页具体能力提升目标1能力1：快速识别问题本质与需求以特斯拉Model3开发为例，团队在72小时内通过5轮头脑风暴精准定位消费者对续航里程的核心痛点，最终通过电池技术优化实现30%的续航提升。学习本项能力需要掌握‘5Why分析法’与用户画像工具。2能力2：熟练运用SCAMPER等创意技法宝洁公司创新实验室数据显示，80%的突破性创意来自对现有产品的SCAMPER改造。本课程将提供包含替换、合并、调整等6大维度的实战手册，配套案例包括《纽约时报》年度最佳广告创意奖的获奖方案。3能力3：有效引导团队避免思维僵化在丰田生产方式中，‘打破思维定式’被列为第8条管理原