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旅游策划经理岗位评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划与执行能力

旅游产品策划方案完成质量

35%

独立完成3个以上有市场竞争力的旅游产品策划方案

评估策划方案的创新性、市场可行性、客户需求匹配度，以及方案落地后的实际效果

项目策划与执行能力

项目执行进度控制

35%

确保所有策划项目在规定时间内完成并顺利上线

依据项目计划和实际完成情况，评估时间节点把控、资源协调效率和任务执行力

项目策划与执行能力

客户需求调研与分析

35%

每季度完成不少于2次深度客户调研并形成有效分析报告

评估调研方法的科学性、访谈深度、数据收集全面性和对报告内容的实用性

项目策划与执行能力

产品市场推广效果

35%

所策划旅游产品年度销售额达到预算目标的80%以上

依据推广活动的参与人数、转化率、客户满意度及实际销售额进行综合评估

项目策划与执行能力

跨部门协作与资源整合

35%

成功协调市场部、运营部、客服部等多部门完成至少5个重点项目

评价协作效率、资源整合能