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技能比武组织实施方案

一、总体安排与目标定位

技能比武不是表演性活动，而是以赛代训、以赛验训的手段——比赛成绩必须能反映真实岗位能力短板，才能反哺年度培训计划。本次比武覆盖车工、焊工、电工、叉车司机4个工种，参赛规模约120人，赛期3天，目标有三：

?验训：检验本年度3~5月岗位练兵的实际成效，各工种优秀率（综合成绩≥85分）目标不低于15%；

?选才：选拔各工种前3名进入公司技能人才库，作为高技能人才津贴发放和技师评聘的优先推荐对象；

?补短：形成《各工种失分点分析报告》，明确得分率低于60%的技能模块，由人力资源部在下一年度培训计划中针对性立项。

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