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  • 2026-11-06 发布于河北
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2024车间主管工作总结

2024车间主管工作总结篇1

XX年已经过去,在这一年的时间里,我车间在厂里各级领导的正确指导下,

认贯彻落实我厂XX年安全生产目标,按照“安全第一,预防为主,综合治理”

的安全指导思想,全面建立并推行HSE管理体系。目前已全面完成了厂里的各项

任务,先将XX年工作述职如下。

一、生产及产品质量管理方面

1、截止到年底,我车间一二期装置共加工三混吨,全年回收率乐产品入库

合格率百分之百。

2、二期工业票装置利用检修期间共加工混合洗油1580吨,其中轻质洗油

948吨,轻质洗油回收率60%o

3、洗涤装置生产含酚的调节,过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比

较低,游离碱高;含酚不仅达不到产品质量指标,而且游离碱高还导致了碱的浪

费。今年在厂领导的指导下,我制定了一系列提高含酚,降低游商碱的措施;

一是规定了稀碱与三混比例:

二是统一了稀减浓度,提高稀碱浓度由原来的10〜12%提高到12%〜14%,

三是少加稀碱,少排酚盐;加多少稀碱出多少酚盐;

四是不允许中钠产出后

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