PMC生产计划与物料控制培训体系.pptx

培训课件PMC生产计划与物料控制培训体系2026年11月05日

PMC生产计划与物料控制培训体系目录01物料控制精髓：三不原则决定库存管理水平02PMC管理失效的五大典型症状与根因剖析03从接单到交付：PMC牵头的订单评审拦截不可控风险04产能负荷精准计算是排产计划的核心基石05物料齐套前置管控实现从救火到预防的转变06生产计划与进度控制：从静态排程到动态调度07交付例会机制推动跨部门协作从推诿到联动08建立PMC绩效指标体系驱动管理持续改善

物料控制精髓：三不原则决定库存管理水平原则一：不断料待料原则二：不呆料滞料原则三：不囤料积料核心定义不会让生产线停工等待所需的物料不让不需要使用、不可