- 1
- 0
- 约8.92千字
- 约 21页
- 2026-11-06 发布于河南
- 举报
2026年度财务部工作总结(精选6篇)
一、大型装备制造集团财务部2026年度工作情况
2026年集团合并营收132.7亿元,同比增长9.2%,完成年度预算的103.67%;合并净利润7.82亿元,同比增长12.4%,完成年度预算的105.68%;加权平均净资产收益率8.7%,较上年提升0.6个百分点。财务部牵头完成的核心管控指标:资金集中度91.5%,较上年提升9.3个百分点,全年节约财务费用1.23亿元;全面预算偏差率3.2%,控制在5%的目标范围内;研发费用加计扣除享受额2.17亿元,较上年增长18.7%;应收账款逾期率2.9%,较上年下降1.8个百分点。
重点工作举措:一是资金集中管理升级,上线集团资金池2.0系统,实现17家子公司、42个银行账户的实时归集,日均归集资金规模28.7亿元,统借统还融资规模57.2亿元,综合融资成本4.35%,较子公司自主融资平均利率低1.42个百分点,全年节约利息支出1.16亿元;开展闲置资金协定存款、结构性存款运作,实现理财收益720万元,合计降本增效1.23亿元。二是全面预算精细化管控,推行“季度滚动预算+月度执行预警”机制,将预算指标拆解到12个业务板块、37个成本中心,对超支10%以上的项目启动二级预警,全年累计发出预警47次,调整预算事项21项,整体预算执行偏差率3.2%,其中销售费用、管理费用偏差率分别为2.8%、2.1%,均优
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年麦克维尔PFS安装维护手册.doc VIP
- 总会计师笔试题目.docx VIP
- 山东专升本数学(数一)历年真题及答案(2020-2025).pdf VIP
- 《煤气化渣混凝土应用技术规程》.pdf VIP
- 第30届中国化学奥林匹克(决赛)理论试题含答案[精美word精校版].pdf VIP
- 高考英语一轮复习写作训练之读后续写:寻找自信,克服数学困难.docx
- 面向星链通信的K Ka波段低成本相控阵天线高密度集成与热管理设计.docx VIP
- RORWA在商业银行经济资本管理中应用.doc VIP
- (优质!)《ISO 37001-2025 反贿赂管理体系要求及使用指南》专业深度解读和应用培训指导材料之4:6策划(编制-2025A1)(可编辑).docx VIP
- 国际道路运输经营申请表.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)