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全员改善提案管理制度

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一、总则 3

二、管理目标 12

三、适用范围 14

四、管理原则 15

五、组织职责 17

六、提案分类 19

七、提案提出要求 21

八、提案提交方式 24

九、提案受理与登记 26

十、提案评审流程 29

十一、提案评价标准 31

十二、提案实施管理 34

十三、实施效果确认 37

十四、提案奖励机制 40

十五、成果推广管理 43

十六、提案信息管理 45

十七、保密与知识产权管理 47

十八、监督检查 50

十九、异议处理 55

二十、责任追究 57

二十一、制度修订与生效 58

总则

制度编制目的

本制度旨在建立健全全员参与的生产改善管理机制，旨在鼓励全体员工针对生产管理环节中存在的潜在问题、优化需求及创新机会，充分表达创新想法与改进建议，推动生产效能提升、质量优化及流程精简，最终实现整体生产效益的协同增长与可持续改进，为公司整体生产体系的高质量发展提供制度支撑与行动指引。

适用范围

本制度适用于公司全部生产管理相关业务场景，覆盖从生产规划、物料调度、工艺执行、过程监控到最终产出交付的全流程环节，适用于全体涉及生产管理相关岗位的员工，包括生产调度、工艺优化、质量管控、设备运维、生产管理及参与改进的相关业务人员