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2026年最新一级建造师《项目管理》真题答案及解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的核心任务是（）。

A.项目目标的定义

B.项目资源的配置

C.项目风险的识别与控制

D.项目目标的实现

2.项目管理过程组中，负责确定项目范围、定义目标、制定计划的是（）。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.确定项目范围基准

B.估算项目成本

C.制定项目进度计划

D.分配项目资源

4.在项目进度控制中，通过比较实际进度与计划进度，分析进度偏差并采取纠正措施的过程属于（）。

A.进度计划编制

B.进度计划执行

C.进度计划监控

D.进度计划调整

5.项目成本管理中，属于成本预测活动的是（）。

A.制定成本基准

B.进行成本控制

C.编制成本预算

D.动态成本估算

6.施工过程中，由于业主原因导致工程暂停，承包商由此产生的额外费用和工期延误，应通过（）方式获得